Wat staat ons te wachten per 1 juli 2026?

De flexbranche staat aan de vooravond van een fundamentele wijziging: vanaf 1 juli 2026 wordt gelijkwaardige beloning verplicht voor uitzendkrachten. Een ontwikkeling met verstrekkende gevolgen voor uitzendbureaus, opdrachtgevers én de uitzendkrachten zelf. 

Als Flexspecialisten zitten we namens onze opdrachtgevers dicht bij het vuur, letterlijk aan tafel bij de ABU-klankbordgroep die zich met deze complexe materie bezighoudt. In dit blog nemen we je mee in de achtergrond, de knelpunten en onze aanpak. 

Wat is er aan de hand? 

De ABU heeft recent een nieuwe cao afgesloten, echter niet met de traditionele vakbonden (CNV en FNV), maar met de kleinere bond LBV. Die keuze was ingegeven door onenigheid over hoe ‘gelijke beloning’ moest worden geïnterpreteerd. CNV en FNV vonden het cao-voorstel onvoldoende en spraken zelfs van een “Sjoemel-CAO”. 

De kern van het conflict: moet beloning letterlijk gelijk zijn (één-op-één)? Of is een gelijkwaardige beloning, dus een uitruil in waarde van arbeidsvoorwaarden, acceptabel? 

Waarom is dit zo complex?

In theorie klinkt het eerlijk: een uitzendkracht krijgt wat een vaste medewerker ook krijgt. Maar in de praktijk is dit ongelooflijk lastig. 

Denk aan deze voorbeelden: 

  • Een opdrachtgever biedt een zonnepanelenregeling aan werknemers. 
  • Een ander kent een verlofdagsaldo bij het overlijden van een huisdier
  • Sommige bedrijven hanteren een opleidingsbudget van €5.000 – bedoeld voor het management, maar het staat wél in de voorwaarden. 

Hoe vertaal je dit naar een uitzendkracht die misschien maar acht weken in dienst is? Wat is de contante waarde van een huisdier-verlofdag? Hoe verhoudt een leaseauto in de praktijk zich tot een uurloon? 

De uitdaging: het totale arbeidsvoorwaardenpakket dient gelijkwaardig te zijn, zodat het op de loonstrook van een uitzendkracht past, ook al werkt diegene tijdelijk, deeltijd of seizoensgebonden. 

Wat zijn de risico’s? 

  1. Oneerlijke concurrentie: Slechtwillende uitzendorganisaties kunnen arbeidsvoorwaarden “opblazen” om loonkosten kunstmatig te drukken. 
  2. Softwareproblemen: Huidige HR-verloningssystemen kunnen deze complexiteit nauwelijks aan. 
  3. Kostenexplosie: Met hogere beloningen en nieuwe verplichtingen stijgt de kostprijs. Een uitzendkracht kost nu gemiddeld €25 – €30 per uur. Dat wordt mogelijk €30 – €40 per uur. 
  4. Interpretatievrijheid: “Aanwijzingen” vanuit de cao bieden ruimte voor eigen invulling, wat leidt tot verwarring en ongelijkheid. 

Wat doet Flexspecialisten? 

Wij zijn actief betrokken bij de ABU-klankbordgroep Gelijkwaardige Beloning. Onze rol is kritisch, adviserend én oplossingsgericht. Wij: 

  • Denken mee over werkbare modellen voor waarde-vertaling van arbeidsvoorwaarden. 
  • Toetsen risico’s vanuit de praktijk. 
  • Sturen aan op helderheid en haalbaarheid. 

Daarnaast bereiden we ons intern grondig voor. In juli en augustus 2025 start een uitvraag bij onze klanten: welke aanvullende voorwaarden biedt u uw vaste personeel? Denk aan leaseauto’s, opleidingsbudgetten, verlofdagen, etc. 

Vanaf half augustus starten we met persoonlijke gesprekken met onze key-klanten om samen te bepalen hoe we deze voorwaarden vertalen naar een reële, eerlijke én uitvoerbare vergoeding voor onze Flexmedewerkers. 

Wat kun je als opdrachtgever verwachten? 

  • Een kostprijsverhoging is onvermijdelijk als extra’s als zonnepanelen of opleidingsbudgetten meegewogen moeten worden. 
  • We blijven transparant: je ontvangt van ons een overzicht van de effecten op jouw tarief en een voorstel voor de verwerking. 
  • We treden op als kennis- en sparringpartner om tot een gebalanceerde aanpak te komen. 

Wat is de impact op de markt? 

Als deze ontwikkeling doorzet, bewegen we van een tarief-omgeving van €20 – €28 per uur naar een “vier-tientjes-sfeer”, ofwel boven de €36 per uur. Daarmee nadert uitzendarbeid een kostenniveau dat voor veel bedrijven moeilijk te dragen is. 

En dat terwijl het minimumloon in 2022 nog €11,22 bedroeg, en in januari 2026 mogelijk boven de €15 uitkomt. 

Tot slot: transparantie & voorbereiding zijn cruciaal 

Flexspecialisten kiest voor openheid, realisme en voorbereiding. Ook al is er nog veel onduidelijkheid, wij zetten alles op alles om onze klanten en Flexmedewerkers door deze complexe veranderingen heen te loodsen. 

Samen zorgen we ervoor dat we per 1 junuari 2026 klaar zijn. Gelijkwaardige beloning is niet alleen een wettelijke verplichting (per juli 2026), maar vooral een kans om flexwerk eerlijker, professioneler én toekomstbestendig te maken. 

Vragen of meer weten? 
Neem contact op met jouw contactpersoon bij Flexspecialisten of houd onze updates in de gaten. Samen staan we sterker in dit veranderende speelveld.